前言
『你能做到的，比你想像更多』~俗諺
台灣的傳直銷產業演變至今，已經呈現百家爭鳴，進入高度成熟的市場階
段，因為市場的開放及完全競爭態勢，幾乎很難再有任何公司、任何團隊、任
何經銷商因為僥倖，因為時機早，甚至是運氣好，而把組織做起來的。在充滿
挑戰的環境中，只有真正的強者才能生存，一如投資大師華倫巴菲特所說：
「只有在大退潮的時候，才能看出誰在裸泳」，今天所有的傳直銷夥伴，正在
面臨一場空前的經營能力大考驗，在愈是艱難的環境中，愈要找出一條生存之
道，而這生存之道，不外乎公司、產品、制度、團隊與創新，能與同業之間產
生差異或是領先。
其中，團隊的建立、團隊的凝聚、團隊戰力的提升，是目前所有勝出的公
司、組織及個人，能夠贏的關鍵成功因素。但是，很少人有真正的經驗，在於
如何進行團隊的整合，團隊的共識的集成，更具體的說，所有的公司及組織，
所舉辦的培訓或訓練，幾乎都是針對團隊中的「個人」，而不是針對團隊的
『團隊』。
為此，創世紀企管公司，特別將風靡世界，團隊動能的顯學，廣受全球500
大公司歡迎的「PA體驗式學習課程」，從新調整包裝，針對比任何行業都更需
要把團隊經營好的傳銷人，完整開發出的一套團隊成功模組，由團隊效能專
家，王志吉 老師，針對每一個組織的特性、公司的背景，完完全全客製化，專
屬打造、特別訂做。
講到團隊訓練，一般人馬上就會聯想到潛訓，先不論潛訓的好或不好，單
就PA體驗式學習課程與潛訓的比較來說，潛訓就好像是烤箱，利用上面加熱(理
性)與下面加熱(感性)，來將食物烤熟，熱度只能送到表面，一旦離開烤箱，很
快就會冷卻；PA體驗式學習課程倒像是微波爐，利用分子的特性，從物體的內
部重新改變跟調整，達到將食物煮熟的目的，因為是由內而外，自然也就沒有
烤不熟或者烤太焦的疑慮，當然其效益的持續性，也是不言可喻。
現在，我們誠摯的向您推薦這套課程，一套專為您的公司、您的組織團隊，
夥伴的能力及條件，所完全調制配當而成的的PA體驗式學習「發揮生命的力
量」，透過這個課程，我們將完完全全改造您的組織、您的夥伴，讓我們一起
將事業推向高峰，再造業績奇蹟，創造更多傳奇。
課程效益
Ø 透過團隊活動，深入剖析找出當前團隊問題所在。
Ø 了解組織合作共創績效的魅力所在，並學回運用組織帶領組織。
Ø 明白如何做好團隊中的個人角色扮演，並將個人的價值最大化。
Ø 激勵人心，堅定決心面對目標挑戰，永不妥協。
Ø 建立夥伴中心思想，對團隊產生信仰，相信團隊力量，再造團隊戰力。
Ø 運用活動引入，由內在勾出經營事業動機，變成一種信念，直到成功。
Ø 再造感恩團隊文化，要求團隊紀律，啟動成長飛輪。
Ø 自我深入體察檢視，導出自我改變調整的迫切性及自發性。
Ø 再卸心防、再開心門、再轉心境，再造團隊夥伴，促成正向競爭循環。
Ø 回歸事業基本，專注組織發展，激活昇聘意願，強大經營動機。
活動大綱：
| 單元 | 課程大綱 | 活動說明 | 活動效益 |
| 一、 潛能 | 1.學習新潛能的培養，突破自我框架 2.發揮天賦潛能，強化內在信心 3.預視自我突破障礙，積極面對挑戰 | 了解對方的語言與習慣，必須透過觀察與學習，現在，有一套新的指令，需要我們一起學習，它一點都不難，但是習慣卻… | 1、突破習慣的限制，用好習慣取代壞習慣，落實真正的改變。 2、知道何謂同理心，能夠站在對方的立場思考，達到溝通目的 |
| 單元 | 課程大綱 | 活動說明 | 活動效益 |
| 二、 挑戰 | 1. 逆境的經營之道 2. 如何運用團隊分工，達致團隊及個人目標 3. 核心小組及衝聘部隊的打造心法 | 生命之河橫亙在前，我們並須運用工具，讓每一位夥伴都過到對岸，到底應該怎樣做，才能在水漲起來之前，讓大家都到成功的彼岸呢? | 1、夥伴將學會如何運用有限資源，創造最大可能，並珍惜現在團隊及公司給予的一切 2、團隊進入正向競爭共榮氛圍，重新找回個人及團隊活力，個個勇於挑戰自我 |
| 三、 方向 | 1. 選擇大於努力，再次的信念確認 2. 找到承上啟下、聽話照做的關鍵卡榫，固化體系關係鍊之方 3. 專心一志，全心做好自己，堅守組織崗位的大轉念 | 在一片伸手不見五指的迷霧深林中，到處是野獸及害人的陷阱，還有懸崖峭壁分部四周，幸虧我們大家有志一同，只要我們前後相依，選對方向，一定可以突破霧區 | 1、心門再開，重新堅定經營事業直到成功的決心 2、完全信賴團隊，將上下、左、右旁線，全部凝聚，只有聽話照做 |
| 四、 方法 | 1. 破解系統建立之鑰，將複雜變簡單，不斷向下複製成功 2. 小組成功的關鍵，如何運用長短互補，發揮綜效 | 終極武器，機器戰士落入我們的手中，可是卻苦無密碼可以啟動，必須運用最原始的人類智力，破解複雜的程式語言，還要讓所有人都學會方法，快來一起想 | 1、複雜的事情將被系統簡單化，每個人都將學會如何向下複製成功模式 2、簡單的數學計算，小組戰力將獲得大大提升，團隊將展現新的形態 |
| 五、 目標 | 1. 引導正確的目標設定方法 2. 極大化個人及團隊目標，去除消極氛圍 3. 達成目標之香腸理論 | 聖山就在眼下，唯一能上山的方法，就是大家一起齊心協力，搬起石頭，層層疊高，直到大家能登上頂峰 | 1、 夥伴將終極確立經營事業的大目標，並由此展開行動，直到實現目標 2、 心境再轉，萬年不動聘階將變成傳說，重新活化組織的活化石 |
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