如何引爆團隊動能

經營傳直銷事業，有3大面向，一是經營自己、二是經營下線、三是經營組織。若要能真正在這份事業中賺到錢，以上這三方面都要經營，但其中，經營組織建立團隊，是最難的。
要如何建立團隊?
有了團隊之後要如何動起來?
團隊動了可是怎樣才能持久?
怎樣才能複製一個成功的團隊?
這些問題的解答，都在迎向太陽的課程中，會一步一步解密，如果能潛心學習，有朝一日，帶領百萬下線也不會是問題。

以下10個問題，請您先自我評量一下
1.夥伴是否瞭解團隊的目的、使命和目標？
2.夥伴是否貢獻意見開發目的、使命和目標？
3.夥伴是否爲了他們的目的，有共同的方法和承諾？
4.夥伴是否感覺他們可以獲得資源和支援，來達成他們的目標？
5.團隊是否有發展出團隊公約或管理辦法？
6.夥伴是否常常有缺席狀況、或常常有新人加入？
7.團隊是否有個「有力人士」，會對其他人濫用權力？
8.是否有幾位夥伴會受到預期結果得負面影響？
9.是否有夥伴想擔任被指派以外的角色？
10.夥伴是否容易分心，無法專心投入團隊？